Resultados / Casos

Así se convierte un dato
en una prioridad.

Más de 50 cuentas analizadas y 3 M€ de impacto económico identificado. Descubre cómo los datos se convierten en decisiones para tu operación Amazon.

Casos reales

Cinco situaciones.
Una prioridad en cada una.

Stock del ASIN principal

Marca de hogar · 420.000 €/año · 34 ASIN · España · FBA

72 €/día de ventas potenciales en riesgo

Señal

Un producto vende 4 unidades al día a 18 €. Tiene 28 unidades disponibles y un proveedor con plazo de 21 días.

Revisión propuesta

Revisar cobertura de 7 días, confirmar entradas y valorar una reposición antes de comprometer gasto adicional en captación.

Cálculo y límite

4 × 18 € = 72 €/día de ventas de referencia. Si no llegara stock durante 14 días, la exposición estimada sería 1.008 € de ventas, no de margen.

Demanda supuesta constante, sin entradas adicionales. No es una pérdida observada ni un resultado recuperado.

Inventario sin oferta activa

Accesorios · 610.000 €/año · 58 ASIN · España y Francia · FBA

4.320 € de capital inmovilizado estimado

Señal

240 unidades aparecen sin oferta activa; el coste unitario utilizado en el ejemplo es 18 €.

Revisión propuesta

Separar SKU por causa, revisar elegibilidad y corregir la incidencia de oferta cuando proceda. Después, verificar disponibilidad para vender.

Cálculo y límite

240 × 18 € = 4.320 € de capital a coste. El valor no es un reembolso ni una venta. No se presenta una recuperación cobrada.

Coste unitario facilitado para el análisis. La acción correcta depende de la causa; no toda unidad es reclamable.

Publicidad y margen

Marca de deporte · 780.000 €/año · 46 ASIN · 3 mercados · FBA + FBM

ACOS del 40 % frente a margen del 30 %

Señal

Una campaña registra 1.200 € de gasto y 3.000 € de ventas atribuidas en 30 días. El margen antes de publicidad se supone del 30 %.

Revisión propuesta

Revisar términos, atribución y mezcla de productos antes de ajustar pujas o pausar segmentos. Comprobar si el objetivo es rentabilidad o lanzamiento.

Cálculo y límite

1.200 / 3.000 = 40 % de ACOS. 3.000 × 30 % − 1.200 = −300 € de contribución estimada tras publicidad, bajo los supuestos del análisis.

No implica que pausar recupere 300 €. La atribución, las ventas orgánicas y la estructura de costes pueden cambiar la conclusión.

Buy Box en cuatro ASIN

Deportes · 640.000 €/año · Amazon ES

1.840 €/mes de ventas potenciales en riesgo

Señal

Cuatro ASIN concentran una caída de presencia en la oferta destacada. El análisis estima 100 € diarios de ventas de referencia para ese grupo.

Revisión propuesta

Comprobar precio final, disponibilidad, condiciones de envío y elegibilidad de la oferta en cada ASIN antes de modificar precios.

Cálculo y límite

100 €/día × 30 días × 61,33 % de exposición supuesta ≈ 1.840 €/mes. Es una estimación del análisis; la relación entre Buy Box y ventas no es necesariamente lineal.

La exposición estimada no equivale a una pérdida observada ni a ventas recuperadas.

Resolver stock antes de reponer

Hogar · 1,2 M€/año · FBA

4.730 € de capital bloqueado

Señal

286 unidades figuran sin oferta activa mientras el equipo prepara una nueva compra de inventario.

Revisión propuesta

Agrupar las unidades por SKU y causa de bloqueo, revisar las incidencias y comprobar qué stock puede volver a estar disponible antes de decidir la reposición.

Cálculo y límite

286 unidades × 16,54 € de coste medio utilizado ≈ 4.730 € de capital a coste.

El valor del inventario no es un reembolso ni un ahorro conseguido. Su disponibilidad depende de resolver la causa de cada incidencia.

Evidencia de resultados

La confianza necesita
datos verificables.

Las cifras agregadas de Prioralis recogen más de 50 cuentas analizadas y 3 M€ de impacto económico identificado. El ejemplo de Lumora Home muestra 3.729 €/día de ventas en riesgo.

Cómo interpretar los casos

Cada diagnóstico refleja una operación y unos datos concretos. El impacto identificado orienta la revisión de prioridades; los resultados posteriores dependen de las acciones ejecutadas y de la evolución de la cuenta.

Prioralis en cifras

Experiencia que ayuda
a poner el foco.

+50

Cuentas analizadas

3 M€

Impacto económico identificado

Cifras agregadas facilitadas por Prioralis.

Testimonios

El valor de saber
por dónde empezar.

«Lo que más me ayuda es llegar a la revisión semanal con un orden claro. Antes saltaba de un reporte a otro; ahora sé qué ASIN revisar primero y qué tengo que comprobar con el equipo.»

Account ManagerFacturación Amazon: 650.000 €/año

«Teníamos ventas e inventario en informes separados. Verlos juntos nos ayuda a cuestionar las reposiciones y a revisar el stock parado antes de volver a comprar.»

Responsable de NegocioFacturación Amazon: 1,2 M€/año

«No necesito otro panel lleno de métricas. Necesito entender qué requiere una decisión y por qué. El informe me da una base concreta para hablar con el equipo sin entrar en cada detalle de Seller Central.»

CEOFacturación Amazon: 2,4 M€/año

«Ya trabajamos con una agencia. El valor está en poder llevarle una lista concreta de puntos que revisar, especialmente en Buy Box y publicidad, y acordar qué se atiende primero.»

Account ManagerFacturación Amazon: 900.000 €/año

«Nos resulta útil que cada prioridad venga acompañada de su impacto estimado y de los supuestos. Así podemos discutir si tiene sentido actuar y qué datos faltan, en vez de quedarnos solo con una alerta.»

Responsable de NegocioFacturación Amazon: 1,8 M€/año
El siguiente paso

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